Comment devenir un leader inspirant ? Comment devenir un dirigeant qui permet à son entreprise d’attendre le sommet ? C’est ce dont nous allons parler dans cet article. Nous avons aujourd’hui dans les entreprises, des dirigeants qui n’inspirent pas leurs employés. Or, pour emmener une personne à adopter votre vision, celle-ci doit se reconnaître en vous. Comment arriver à faire cela ? Trouvez la réponse dans les paragraphes suivants.
Naît-on ou devient-on un leader ?
Certains disent qu’un leadership extraordinaire est quelque chose qui est injecté dans notre cerveau au moment de notre naissance. Apparemment, ces qualités de leadership font partie de notre ADN. Nous sommes donc soit nés avec le don d’un leadership inspirant, soit malheureusement, nous tirons le meilleur parti de la situation. Il y a cependant d’autres personnes qui croient que les leaders inspirants ne naissent pas, mais sont plutôt nourris et inspirées pour réaliser des exploits de grandeur.
La discussion qui suit présuppose que nous ne sommes pas nés avec les qualités essentielles de leadership ancrées en nous. En tant que tel, nous allons briser la mentalité d’un leader inspirant et les qualités essentielles qui sont requises pour inspirer le leadership dans les affaires, le sport et la vie. Nous identifierons également un certain nombre de compétences essentielles qu’un dirigeant doit cultiver au quotidien tout en abordant certaines pratiques essentielles de leadership. Des pratiques qui impliquent de motiver les autres et de diriger les gens dans les moments difficiles.
Un leader inspirant doit avoir une vision
Pour devenir un leader inspirant, vous devez créer une vision et un désir ardent à la réalisation de cette vision. La création d’une entreprise se base toujours sur une vision. Il y a forcément une raison qui pousse quelqu’un à créer son entreprise. Et c’est cette raison que vous devez absolument identifier et mémoriser. En effet, ce que nous constatons aujourd’hui, c’est qu’il y a de nombreux chefs d’entreprise qui oublient la raison pour laquelle ils ont mis en place leur entreprise.
Il est très important que vous ayez à l’esprit la raison de la création de votre entreprise. Ainsi, dans les moments de doute ou de faiblesse, vous pouvez vous rappeler de cette raison, et vous recalibrer sur l’énergie avec laquelle vous avez commencé.
Pour devenir un leader inspirant au sein d’une entreprise, vous devez faire en sorte que cette entreprise défende des valeurs plus grandes que vous. Vous devez rêver grand.
Devenir un leader inspirant : Créer un groupe dans un esprit d’harmonie
Le deuxième point pour devenir leader inspirant, c’est de pouvoir créer un groupe dans un esprit d’harmonie. Lorsque vous commencez la création de votre entreprise, vous êtes tout seul. Mais, vous ne pouvez pas tout faire seul. Vous serez obligé de vous entourer de personnes compétentes pour vous aider à réaliser votre vision. Il est donc indispensable pour un leader d’avoir autour de lui une équipe. Mais pour être un bon leader, il faut être en mesure de mener cette équipe dans un esprit d’harmonie et de convivialité.
Lorsque vous prenez aujourd’hui les leaders comme : Steve jobs, Elon Musk, Marck Zuckerberg, ce sont des personnes qui n’ont jamais codé. Ils n’avaient aucune base en programmation dans leur début. Mais grâce à leur leadership, ils ont pu trouver les bonnes personnes avec qui travailler. Et ces personnes leur ont permis aujourd’hui d’être les milliardaires qu’ils sont. Ces personnes leur ont permis de réaliser leurs rêves.
Pour devenir un leader inspirant, vous devez être capable de fédérer autour de vous une équipe qui partage votre vision. Votre équipe doit adopter votre vision. En fait, ce que vous devez comprendre, c’est que lorsqu’une personne vient travailler pour vous, elle ne le fait pas forcément dans le but de réaliser votre rêve. Lorsque quelqu’un vient travailler dans votre entreprise, c’est dans l’optique de réaliser ses propres rêves. C’est dans l’optique d’avoir les compétences ou les moyens nécessaires pour mettre en place ses propres projets.
Pour être donc leader qui inspire ses employés, vous devez être capable de leur communiquer votre vision. Pour pouvoir inspirer des employés, vous devez être capable de leur accorder des avantages en contrepartie des services qu’ils vous rendront.
Le leader inspirant est capable de se remettre en question
Le leader inspirant, c’est celui qui est capable de se remettre en question, celui qui est capable de se mettre à la place des autres. Pour devenir un leader inspirant, vous devez accepter de remettre en question tout ce en quoi vous avez cru. Le leader inspirant c’est celui qui prend l’entière responsabilité de tout ce qui se passe dans sa vie ou dans son entreprise. Lorsque vous prendrez la responsabilité de tout ce qui vous arrive, c’est en ce moment que vous serez capable de mener des actions qui vous permettront d’atteindre vos objectifs. Ainsi, vous pourrez devenir le leader inspirant que votre marché attend.
Passer à l’action
Est qualifié de leader inspirant, une personne qui est capable de se mettre au-devant de son équipe. Le leader inspirant est celui qui met la main à la pâte au même titre que ses employés pour faire évoluer l’entreprise. Si vous restez dans votre bureau pour donner des ordres à vos employés, vous n’allez pas réussir à les inspirer. Ainsi, pour être le leader inspirant et aimé de tous, vous devez être capable de vous mettre en bas de l’échelle hiérarchique. Vous devez comprendre que ce n’est pas forcément vos employés qui sont là pour vous servir. Mais que c’est plutôt vous qui êtes là pour servir votre équipe.
Si vous arrivez à comprendre et à l’intégrer, vous aurez un impact positif sur les employés. Il sera plus facile pour eux de remonter les informations vers vous. Ainsi, vous pourrez éviter les conflits au sein de votre entreprise. Vous serez donc qualifié de leader inspirant et motivant. Vos employés voudront vous ressembler et voudront faire comme vous. Le leader inspirant n’est pas forcément celui qui a la meilleure chaise ou le plus beau bureau. C’est celui qui va au front avec son équipe. Le leader c’est le premier à arriver et le dernier à partir.
Devenir un leader inspirant : Être juste avec les autres
Pour devenir un leader expirant, vous devez être professionnellement et humainement juste envers les autres. Nous voyons aujourd’hui de nombreux chefs d’entreprise qui envoient les employés réaliser des tâches qu’ils savent impossibles à réaliser. Ils leur donnent des objectifs qu’ils savent impossible de réaliser dans les délais. Le leader inspirant n’est pas celui qui délègue toutes les tâches ou les fuit. C’est plutôt celui qui affronte les réalités au sein de son entreprise.
On voit aujourd’hui des leaders qui envoient leurs équipes en guerre tout en restant derrière. Et lorsque leur équipe perd, ils lui incombent la faute. Le leader inspirant, c’est celui qui se trouve devant l’équipe et qui l’entraîne avec lui. Si vous arrivez à aller là où vous envoyez votre équipe, ils seront en mesure de mieux vous comprendre. Donc, si vous voulez devenir un leader inspirant, soyez présent à l’endroit où votre équipe se trouve.
Le ZÉRO jugement
Ce qu’on constate aujourd’hui, c’est que la plupart des dirigeants ont pris l’habitude de juger les personnes avec qui ils travaillent. Si vous voulez devenir le leader inspirant de votre entreprise, le leader qui “drive” son équipe, vous ne devez pas porter de jugement sur votre équipe. Le zéro jugement pour ses employés est la meilleure façon de comprendre leur monde et de connaître les raisons qui les motivent à réaliser certaines actions.
Un leader inspirant est bienveillant avec son équipe. Il voit ses employés plus grands qu’eux même ne se voient.
Devenir un leader inspirant : Penser d’abord à l’intérêt du groupe
Avant de penser à lui-même, un leader doit penser à son équipe. Vous devez vous assurer que votre équipe est bien installée, qu’elle dispose des meilleurs outils, qu’elle a les bonnes stratégies d’action. C’est ainsi que vous deviendrez un leader inspirant. Vous devez considérer les personnes avec qui vous travaillez comme des invités. Et donc, les traiter de la même façon que vous traitez les invités lorsque vous les recevez chez vous à la maison.
En effet, lorsque vous invitez quelqu’un chez vous, vous lui donnez la meilleure chose, vous ne lui donnez pas le tabouret. Vous lui offrez de meilleurs cadeaux. Vous faites vos plus belles recettes. C’est également ainsi que vous devez vous comporter avec votre équipe pour devenir le leader inspirant qu’ils suivront sans aucune hésitation. Il y a une phrase que nous aimons bien dire, c’est : « construisez vos équipes et vos équipes construiront votre entreprise » ou encore, « construisez les gens et les gens construiront votre business ».
Si vous vous donnez pour mission de faire grandir votre équipe, celle-ci se donnera pour mission de faire grandir votre entreprise.
Être toujours optimiste
Un dirigeant inspirant est celui qui voit l’adversité comme une occasion de grandir. C’est celui qui ne montre pas de sentiment de doute, de découragement ou d’échec à son équipe. La vraie qualité de leader se révèle dans les moments de doute et de difficulté. En effet, le guide inspirant est selon nous, celui qui ne montre aucun moment de faiblesse face aux obstacles.
Le leader doit être un peu comme une maman pour ses employés ou son entourage. En effet, lorsqu’une maman traverse des périodes difficiles, elle ne le montre jamais à ses enfants. Vous devez vous montrer fort et optimiste devant votre équipe parce que, si le leader perd pied, l’équipe est morte, et l’entreprise avec.
Permettre aux autres de se réaliser
Au travers de sa vision, le leader inspirant doit faire en sorte que les autres réalisent la leur. Le leader inspirant n’est pas celui qui veut être seul au sommet. C’est celui qui, une fois au sommet, permet aux autres de le rejoindre. Le plus grand et beau conseil que nous pouvons vous donner aujourd’hui et qui pourra vous aider à devenir un leader inspirant, c’est d’aider vos employés à réaliser leurs rêves et à s’accomplir.
Prenez le temps d’écouter
Selon Forbes.com, 85% de ce que nous apprenons, nous l’apprenons en écoutant. Pour être un leader inspirant, il est donc primordial d’écouter afin de continuer à apprendre. Mais plus important encore, les employés qui connaissent leurs idées, leurs suggestions et leurs préoccupations seront écoutés pour se sentir plus valorisés et sont plus susceptibles de se donner à 100 % à l’entreprise.
En sortant un instant du contexte de l’entreprise, pensez aux personnes qui vous sont chères dans votre vie : vos amis et votre famille. Comment vous sentez-vous si vous pensez qu’ils ne vous écoutent pas ? Comment vous sentez-vous lorsque vous savez qu’ils vous écoutent ? Que nous soyons au travail ou dans nos loisirs, nous sommes des êtres humains et notre état émotionnel a un impact énorme sur nos performances. En écoutant, les dirigeants inspirants font en sorte que leurs collègues se sentent valorisés.
Devenir un leader inspirant : L’appréciation
Les leaders inspirants apprécient. Ils savent que leur succès dépend du travail et de la gestion des autres. Les dirigeants peu inspirants sont satisfaits d’eux-mêmes. Ils croient que leur succès est le résultat naturel de leur position au sommet de la pyramide hiérarchique du travail. Apprécier les autres d’une manière qui correspond aux caractéristiques uniques que chacun possède signifie qu’un dirigeant reconnaît la valeur de ses collaborateurs.
En somme, tout le monde aspire aujourd’hui à devenir un leader inspirant pour sa communauté ou pour son entreprise. Mais, peu sont les personnes qui sont prêtes à faire les efforts nécessaires pour le devenir. On a très peu de personnes qui sont capables de descendre en bas de l’échelle et de se mettre au service de leurs employés, pourtant il le faut. Il le faut, si vous souhaitez faire progresser votre business. Il le faut, si vous voulez être un leader qui donne de la confiance et de l’enthousiasme à ses employés.
Très peu sont nés leaders, mais beaucoup en sont devenus. De ce fait, vous devez mettre en pratique tout ce dont nous avons parlé.
Regardez aussi la vidéo : Comment Devenir Un LEADER Inspirant ?